Внедрение CRM NetHunt для компании ASAP: выстроили единую систему продаж и коммуникаций

Внедрение CRM NetHunt для компании ASAP
Внедрение CRM NetHunt для компании ASAP

Заказчик: ASAP

Сфера деятельности: продажа сувенирной продукции и сопутствующих товаров

Запрос клиента: систематизировать продажи и коммуникации

Задачи: создать единую систему работы с клиентами, объединить каналы коммуникации, внедрить CRM и подготовить базу для масштабирования отдела продаж.

О клиенте

Компания ASAP занимается продажей сувенирной продукции через сайт и другие каналы коммуникации.

Бизнес активно развивался, однако процессы продаж и взаимодействия с клиентами не были систематизированы.


На момент старта проекта:

  • отдел продаж находился в процессе формирования;
  • коммуникации велись через разные каналы;
  • отсутствовал единый учет клиентов.

Основные каналы поступления заявок:

  • сайт;
  • мессенджеры (Instagram, Telegram, Facebook);
  • телефонные звонки.

Заявки не синхронизировались, а история общения с клиентами терялась.

Задачи проекта

До внедрения CRM процессы были распределены между разными инструментами, что ограничивало управляемость продаж.

Это приводило к следующим ограничениям:

  • отсутствовала единая точка учета заявок;
  • было сложно контролировать работу менеджеров;
  • не хватало прозрачной аналитики;
  • процессы зависели от отдельных сотрудников.

В рамках проекта необходимо было:

  • собрать все заявки в одном месте;
  • исключить потери лидов;
  • выстроить прозрачную работу отдела продаж;
  • внедрить аналитику;
  • подготовить систему к масштабированию.

Клиенту требовалась не просто CRM, а полноценная система управления продажами.

Решение: внедрение CRM NetHunt

Работа началась с аудита текущих процессов. Мы проанализировали, как обрабатываются заявки, какие каналы используются и где возникают потери.

На этапе анализа:

  • разобрали текущую логику обработки лидов;
  • изучили каналы привлечения клиентов;
  • определили узкие места в процессах;
  • зафиксировали требования к отчетности;
  • спроектировали структуру CRM под реальные задачи бизнеса.

После этого была разработана логика воронок продаж. Это позволило систематизировать работу с лидами и подготовить основу для роста.

В системе реализовали три воронки:

  • «Лиды» — первичная обработка обращений;
  • «Продажи» — работа со сделками;
  • «Повторные продажи» — возврат клиентов.

Каждый этап был детально проработан и адаптирован под процессы компании.

Далее выполнили настройку CRM NetHunt. Система была полностью адаптирована под бизнес клиента и его структуру.

В рамках внедрения реализовали:

  • настройку полей для лидов, контактов и сделок;
  • структуру прав доступа по ролям;
  • автоматическое создание лидов;
  • объединение каналов коммуникации;
  • настройку аналитики для руководителя.

В результате компания получила централизованную систему управления продажами.

Интеграции и автоматизация

После базовой настройки CRM была выполнена интеграция с внешними сервисами и настроены автоматические сценарии.

В систему подключили:

  • Looker Studio для аналитики;
  • Ringostat для работы со звонками;
  • Make для автоматизации процессов;
  • сайт через Webhook для передачи заявок.

Это позволило объединить все каналы и обеспечить стабильный поток данных в CRM.

Далее были настроены ключевые автоматизации, которые снизили нагрузку на команду и ускорили обработку заявок.

Реализованные сценарии:

  • автоматическое создание лида после отправки формы на сайте;
  • автоматический перевод сделки в воронку повторных продаж;
  • создание контакта и компании из лида;
  • фиксация статистических данных по звонкам.

Автоматизация позволила минимизировать ручной ввод и снизить количество ошибок.

Результаты внедрения

Проект находится на этапе внедрения, однако уже достигнуты ключевые системные изменения:

  • создана единая CRM-инфраструктура;
  • выстроена система работы с лидами и сделками;
  • объединены каналы коммуникации;
  • появилась прозрачность по продажам для руководителя;
  • внедрена аналитика по ключевым показателям;
  • снижена зависимость от ручных процессов;
  • подготовлена база для масштабирования отдела продаж.

Количественные показатели будут доступны после накопления данных в системе.

CRM стала не просто инструментом учета, а системой управления продажами, которая позволяет контролировать процессы, принимать решения на основе данных и масштабировать бизнес без потери качества.

Отзыв клиента

На текущем этапе команда клиента уже работает в системе и использует CRM как основной инструмент для управления продажами.

Хотите такие же результаты?

Получите бесплатный аудит CRM-системы для вашего бизнеса и узнайте, какие процессы можно оптимизировать уже сейчас.

Отзыв о внедрении CRM

Поможем подобрать оптимальное решение

CTA
Мы используем файлы cookie, чтобы обеспечить правильную работу нашего веб-сайта, персонализировать рекламу и другие материалы, обеспечить работу функций социальных сетей и анализировать трафик. Мы также предоставляем информацию об использовании вами нашего веб-сайта нашим партнерам по социальным сетям, рекламе и аналитическим системам. Подробнее